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迎难而上 创新驱动 扎实努力:红四方经营业绩改善工作取得阶段性成果

时间:2017-08-30 03:58:06 文章来源:安徽农资网 次数:

2017年是中盐红四方公司充分发挥一期装置产能效益,如期推进二期项目建成投产的关键一年,转眼间,2017年已进入8月份,距离年底也只有4个多月的时间。公司生产经营工作瞄准目标,不断深化基础基层管理工作,以管理促生产经营,深挖潜力,实现业绩改善提升。

在生产管理上,生产中心认真分解和落实公司年度任务目标。围绕“现场、安全、环保、质量、产量、成本、费用”开展各项生产管理工作,推动安全生产管理不断深入。

根据年初公司制定的产量年度目标,突出计划管理,提升工作效率,将目标分解到月、日,抓过程,保目标。针对系统和设备检修,进行有计划组织与实施,高度重视热电锅炉、气化炉、纯碱煅烧炉的检修工作,依据设备运行实际,制订检修周期并形成制度化。严控费用,节约开支,对维修费用制定严格的内部指标。建立特种设备管理流程,规范管理制度,整理档案材料,建立健全公司所有特种设备安全管理台帐。

2017年上半年公司启动了人员精简优化工作,生产单位共精简岗位329个岗位,减少33%,精简优化人数585人,总体优化比例16.9%。通过5月份的系统小修和紧锣密鼓开展的二期项目培训,很大程度缩短了精简优化磨合期,也检验了精简优化后生产团队的战斗力。

在营销管理上,面对严峻的市场挑战,市场中心开动脑筋,紧紧围绕市场和用户需求,坚定目标不松懈,提质增效创造好成绩。上半年公司主营化工产品销量高于去年同期水平,其中销售合成氨同比增长35%;烧碱同比增长41%;次钠同比增长89%;三氯化铁同比增长10.8%;保险粉同比增长34%;亚硫酸钠增长41%。

与此同时,努力保持物资采购工作平稳运行,切实做好两金压控工作。复合肥原材料采取保底或买断方式,较好地控制了采购预期管理,并逐步推进公开、公平、公正的“优质采”平台招投标事宜。由于仓储物流工作取得新进展,产品和原材料进出通畅。全面梳理了公司负责的各项物流费用,推进费用的进一步降低,为拓宽业务范围,还启动运行了物流配载工作。另外,委托加工业务成绩显著。公司在宁夏、湖北、河南、山东、江苏、四川等地开展委托加工业务,相比去年均实现较大幅度增长,重点在特种肥产品结构上推陈出新,形成新的利润增长点。

中盐红四方广开思路,不断完善管理举措,提升精细化管理能力,在提升质量、降低成本、增强效益、改善经营业绩等方面,再蓄新动能,全力推进生产营销迈上新台阶。

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[责任编辑:三农前线]

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