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红四方及时组织贯彻中盐电视电话会精神 奋力实现二期项目圆满收官与顺利开车全面胜利

时间:2018-07-20 00:58:58 文章来源:安徽农资网 次数:

7月11日,中国盐业集团有限公司召开红四方二期乙二醇项目建设专题汇报电视电话会议,中盐红四方党委书记、董事长朱枫,党委副书记、总经理方立贵,党委副书记、常务副总经理罗斌,公司领导班子其他成员,二期项目建设指挥部成员单位相关负责人在红四方视频会议室参加会议。

罗斌指出,乙二醇项目建设已进入收尾阶段,技术、生产中心等相关部门要协同配合,形成合力,均衡推进,着力解决好关键环节存在的问题;要分层分级分解任务,确保各类工作任务到人、责任到人。要建立定期召开沟通协调会议工作机制,及时解决问题。

方立贵要求,一是公司已经激发起的项目建设干劲不能松,要在遵守“手续不齐全不开车,心里没有底不开车”的纪律要求前提下尽量往前推进项目建设。二是努力完成年度目标任务的决心不能变,要尽可能推动项目早日建成投产见效,这对实现年度经营目标具有重要现实意义。三是所有项目参建单位和个人都要保持持续推动工作的定力,都要增强攻坚克难的韧劲,都要切实履行自己的职责。四是要坚持每周召开例会制度,确保信息得到有效沟通,问题得到及时解决。(安徽农资网)

朱枫指出,在红四方二期乙二醇项目建设进入收尾阶段的关键时期,总公司召开专题汇报电视电话会议,一方面表明总公司非常重视二期项目建设和顺利投产工作,要求我们珍惜机遇并对企业寄予厚望,另一方面也透露出总公司担心我们能否安全实现项目建成投产,要求我们集中精力,全力以赴打好顺利开车攻坚战。为此,我们一定要不忘初心,牢记使命,抓住并用好乙二醇项目立项建设的良好机遇,努力早日实现项目安全高质量建成投产做贡献的目标,扭转一期项目效益不高的被动局面,开创公司二次创业发展新局面。

朱枫就贯彻这次电视电话会议精神明确七点意见:一要把思想统一到项目圆满收官、安全高质量建成投产上来。二要明确责任清单,种好责任田。三要扎实做好开车投产的各项工作准备和各类资源准备。四要确保信息畅通、政令畅通。五要实行统一领导、统一指挥。六要充分考虑开车预案,周密准备,以备不测。七要实行坐镇指挥,带班跟进的岗位目标责任制。朱枫最后强调,乙二醇项目建设是一个系统工程,情况复杂,任务艰巨,大家务必团结协作,确保顺利开车的目标如期实现。


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[责任编辑:安徽农资网]

文章关键字:红四方,二期项目,安徽农资网

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